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        荣誉背后|这些三峡人缘何登上“中央企业抗击新冠肺炎疫情群英榜”

          10月22日,国资委党委印发《关于表彰中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人和先进集体的决定》,授予300名同志“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号,来自三峡集团的呼延亚楠、张军、杨宗立榜上有名;授予100个集体“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号,三峡集团湖北能源鄂州发电有限公司位列其中。  

               

          

          

          

          致敬先进典型传递榜样力量 带您重温抗疫荣誉背后的故事

          呼延亚楠:温暖线上的“急救队员”

          呼延亚楠,现任三峡集团湖北能源天然气发展有限公司应急保障中心副经理。

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        ▲ 呼延亚楠在保供一线。

          2020年春节前夕,在新冠肺炎疫情来袭时,作为湖北能源天然气发展有限公司应急保障中心副经理的呼延亚楠,勇敢逆行返岗,坚守奔波在抗击疫情的主战场,用敬业和专业守护好保热供气的天然气骨干管网,为保障湖北省三分之一的天然气供给作出了重要贡献。

          本来,呼延亚楠是准备回湖北襄阳老家过年的。但得知疫情形势不容乐观后,他毅然送走家人,主动请战返岗。此后,呼延亚楠随身带着武汉防疫指挥中心发放的放行证明和当地社区出具的通行证明,在70多天的抗疫保供战役中,克服人手紧张、站点分散的困难,不停往返于遍布省内各个县区的33个输气站点之间,有力保障了583公里主干输气管路的正常运行。

          作为设备维修抢修、应急保障专业带头人,呼延亚楠总是直面困难、冲锋在前,敢于啃最难啃的“硬骨头”。大年初三早上,云梦分输站换热系统水泵发生故障,严重影响云梦、孝感、安陆三地用气安全。紧急关头,呼延亚楠带领3名值班人员立即赶赴现场进行抢修,在查明故障原因后,从邻近的输气站将100多斤的备用水泵拖回,在安装距离仅15公分的狭小空间里,一干就是八九个小时,直到水泵重启正常、供气重新恢复才长舒一口气。大年初八清晨,仙桃输气站内一台预留阀门发生气体泄漏故障。仙桃市当时是湖北省内最重要的无纺布生产基地,如果不及时处置将可能影响防疫口罩稳定供应。呼延亚楠立即组织对故障视频和照片进行技术分析,制定处理方案,远程指导现场值守人员进行处理,第一时间消除设备缺陷,为防疫物资生产企业平稳运行提供有力保障。

          疫情防控期间,呼延亚楠带领同事累计开展应急处置、消除各类设备缺陷20余项次。湖北能源天然气公司上半年累计向湖北省提供天然气9.62亿立方米,为当地抗击疫情提供了重要能源支撑。

          作为应急保障中心副经理,呼延亚楠还主动请缨多方协调防疫物资配给,组织工作人员细化配送方案和防控预案,亲自带队穿过各个疫情重灾区,及时将防疫物资配送到全省33个一线输气站点,确保一线防疫物资供给,全力打通输送温暖的一切堵点。

          张军:逆行出征的勇士

          张军,现任三峡南亚公司副总经理兼科哈拉项目公司总经理。  

          ▲ 张军在巴基斯坦卡洛特项目建设现场。

          作为三峡集团驻巴基斯坦防疫工作小组组长,张军带领团队坚守项目一线,冲锋在前、敢于担当,为统筹推进三峡集团在巴项目疫情防控与工程建设“两手抓、两不误”作出了重要贡献。

          在疫情蔓延的危急时刻,张军回国休假尚不到两周,毅然提出返回巴基斯坦项目现场。经过与巴基斯坦能源部和驻华大使馆的多次协商沟通,抢在巴基斯坦宣布全国封锁前夕返回项目第一线,全力以赴投入到抗击新冠肺炎疫情工作中,带领相关人员克服重重困难、夜以继日工作,先后完成了三批抗疫物资的货运包机、五批中方管理和关键技术人员及现场医疗队入境等复杂协调工作。

          张军带领三峡集团在巴各单位精心制定疫情防控工作方案,强化对各工程项目封闭管理,协调完成多批次抗疫物资运送保障工作任务,组织中国医疗队赴工地项目一线开展防疫工作指导……在一系列的努力下,三峡集团在巴基斯坦近1400名中方员工、三个运行电站及在建项目现场近4000名中巴员工无一人感染新冠肺炎。

          与此同时,张军主动加强与中国驻巴大使馆、中巴经济走廊事务局等单位沟通,积极推动卡洛特水电站工程建设和科哈拉水电站项目重启谈判,确保中巴经济走廊第一个大型水电站——卡洛特水电项目建设的进度质量,为巴基斯坦疫后重建作出重要贡献。

          新冠肺炎疫情发生后,张军作为三峡集团驻巴防疫及应急工作总协调人,年初积极组织为湖北、武汉抗击疫情捐款捐物。在巴基斯坦疫情严重时,又出色地组织完成了三峡集团向巴基斯坦捐赠的几十万件(套)抗疫医疗物资的空运、清关和接收分配工作,用实际行动诠释了人类命运共同体理念。

          杨宗立:186天的坚守换来“双胜利”

          杨宗立,现任三峡建设管理公司乌东德工程建设部党委副书记、主任。

          

          ▲ 杨宗立作现场动员。  摄影:刘艾菁

          突如其来的新冠肺炎疫情给工程建设带来冲击。作为三峡集团乌东德工程建设部主要负责人,杨宗立连续坚守工地现场186天,迅速部署形成统一指挥、全面部署、立体防控的工作格局,带领全体工程建设者夺取了疫情防控和工程建设“双胜利”。

          新冠肺炎疫情发生后,春节在乌东德工地现场值班的杨宗立闻令而动,把加强疫情防控作为保障工程建设的头等大事,第一时间制定工作方案,第一时间与三峡集团疫情防控领导小组和项目所在地政府部门加强沟通联系,第一时间在施工区实施最严格的封闭管理措施,迅速构建乌东德工地疫情防控体系。

          针对参建单位多,建设者中湖北人多、人员流动大以及工程任务重、工期紧、质量安全管控难度大等特点,牢固树立“人的生命是最宝贵”的理念,结合营地分布和参建单位情况,逐一摸清底数,安排紧急采购防疫物资,做好施工区消毒防护,采取分区隔离措施,并探索提出持证上岗、千里专车点对点接送等10余项疫情防控措施,在4月20日前精心组织7000余名建设者安全有序复工返岗,同时实现施工区建设者无一人感染的目标。

          为确保乌东德水电站安全准点投产发电,杨宗立科学谋划、主动作为,打破各单位在岗人数少、物资材料储备不均衡的瓶颈制约,整合施工区有效资源,严格质量管控,高质量高标准完成下闸蓄水、导流洞封堵、大坝全线到顶、4台定子吊装、首批机组提前投产发电、防洪度汛等重大任务节点,实现“零疫情发生、零安全事故、零质量事故、零节点延误”的目标,为乌东德水电站疫情防控和安全准点实现蓄水发电“双胜利”作出突出贡献。

          湖北能源鄂州发电公司:逆行,只为点亮“那座城”

          

          ▲ 大年初一晚上,申请驻厂保电的鄂电人员在等待通勤车时合影留念。

          三峡集团湖北能源鄂州发电公司位于湖北武汉和鄂州交界点,是湖北省内装机规模最大的火电央企,承担武汉市近八分之一用电、用汽供应保障的特殊使命。新冠肺炎疫情发生后,湖北能源党委坚决贯彻党中央决策部署,闻令而动、逆行出征,把保障人民生命安全和武汉地区热力电力供应放在首位,组织广大员工坚守防疫保电一线3个月,用战时状态、战时责任、战时举措将各项防控保供任务落到实处,有力保障武汉、鄂州等地电力热力稳定供应,为打赢湖北保卫战、武汉保卫战作出了应有贡献,受到了孙春兰副总理和中央防疫指导组的充分肯定。

          新冠肺炎疫情发生后,面对电网调度“稳字当头、闻令即启”的战时保供指令,湖北能源党委立下不停电、不停机、不涨价的保供“军令状”,果断吹响“生产人员紧急驻厂,保障疫区供电供热生命线”集结号。200余名员工响应党组织号召,有的放弃与家人团圆机会从省外千里自驾返厂,有的跨过关卡路障顶风冒雨走到“集合点”,为全力以赴完成好特殊时期的发电任务提供了保障。

          湖北能源第一时间向全体党员发出倡议,号召成立党员突击队、青年志愿者突击队,开展连续作战承诺等活动,落实好火线入党等一揽子激励措施。通过划区隔离、无接触交接班等措施降低集聚风险,确保驻厂员工健康安全。积极对接武汉、鄂州防疫指挥部,与供货商、物流公司建立联防联控机制,形成水运、铁运、公路运输立体保障体系。针对“断崖式”降温、十级大风极端天气等制定紧急处置方案,与时间赛跑,发挥了设备消缺、不间断运行的中流砥柱作用,交出了一份“接令当天驻厂保电、机组零非停、驻厂人员零感染、春修春检不耽误”的抗疫答卷。

          之后,湖北能源及时启动复工复产、春修春检,在4月初提前完成20余项检修任务,在全社会复工复产、能源需求大幅增长时实现在役机组尽发满发。疫情最严重的一季度发电量在湖北省火电中排名第一,二季度发电量占湖北省用电量15%左右,为打赢湖北保卫战、武汉保卫战和有序复工复产提供了有力保障。

        发布日期:2020年11月04日

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